2021年11月27-28日，《財(cái)經(jīng)》年會2022：預(yù)測與戰(zhàn)略在線上舉行。英特爾中國研究院院長宋繼強(qiáng)出席并演講。
宋繼強(qiáng)表示英特爾在發(fā)展過程中經(jīng)歷了幾個(gè)不同的信息發(fā)展周期，而穿越周期更多要靠這個(gè)行業(yè)的技術(shù)人員、科研人員。宋繼強(qiáng)表示其中有兩個(gè)基本要素。
第一要堅(jiān)信底層的邏輯，一定有更好的技術(shù)方案在當(dāng)前的認(rèn)知范疇外。所以要堅(jiān)持去做更多的技術(shù)探索和合作。
第二，怎樣去處理數(shù)據(jù)。宋繼強(qiáng)表示要不斷顛覆自己原來對計(jì)算架構(gòu)、對計(jì)算方式的認(rèn)知，突破自己，要用新的架構(gòu)新的算法解決問題，然后去存儲。
“當(dāng)元宇宙來到的時(shí)候，元宇宙需要更強(qiáng)大的數(shù)字化計(jì)算的底座，沒有很好的計(jì)算存儲和通信的基礎(chǔ)設(shè)施作為支撐，元宇宙就是個(gè)空中樓閣，它沒法真正的交付給別人?！彼卫^強(qiáng)強(qiáng)調(diào)說。
怎樣在技術(shù)發(fā)展和企業(yè)提供的產(chǎn)品之間找到一個(gè)很好的平衡，“你不是在賣一個(gè)技術(shù)，其實(shí)是在賣產(chǎn)品，但是以什么樣的形式定義把這個(gè)技術(shù)怎么樣整合起來，怎么樣把它交付出去，這是非常重要的?！彼卫^強(qiáng)說。
談及大公司和創(chuàng)新公司之間的關(guān)系，宋繼強(qiáng)表示還是要找到各自合理的位置，因?yàn)槎呙媾R的壓力不一樣，要理解清楚科研和創(chuàng)新分別的定義。
“科研，實(shí)際上是有人把錢給你，用你的腦力和時(shí)間產(chǎn)生出新東西、新技術(shù)，所以它的產(chǎn)出是一些技術(shù)、一些發(fā)明，一些方法，或者說一些發(fā)現(xiàn)，新的元素，新的材料，但它不是產(chǎn)品，不能直接變成錢，沒有社會價(jià)值?！?/p>
“創(chuàng)新是根據(jù)明確的一些需求，把已有的技術(shù)做相應(yīng)的整合，把它流程化產(chǎn)出一些產(chǎn)品，給到需要的人，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，或者社會價(jià)值?！彼卫^強(qiáng)解釋說。
宋繼強(qiáng)指出，科研和創(chuàng)新是兩波人干的事，“從學(xué)術(shù)論文開始，到論文成果應(yīng)用到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，做到良率很高，沒有七、八年是做不到的，這絕對不是一個(gè)小企業(yè)能做的。如果這種事情發(fā)生，也一定需要產(chǎn)學(xué)研協(xié)同配合?！彼卫^強(qiáng)說。
對于建造未來的生態(tài)，尤其數(shù)字化轉(zhuǎn)型里面需要的一些新的技術(shù)支撐，新的技術(shù)方向，宋繼強(qiáng)表示英特爾愿意做三類事情。
第一，站在中立的角度跟大家講未來的技術(shù)走向，包括可行性，可商用性；第二是幫助跨越一些需要耗資多時(shí)間長的門檻；第三積極參與到一些開發(fā)者社區(qū)里，培養(yǎng)開發(fā)者培養(yǎng)學(xué)生。這幾方面綜合起來，對于生態(tài)里的企業(yè)減少自身的付出是有幫助的。
宋繼強(qiáng)指出，“一些畢業(yè)了的學(xué)生雖然是學(xué)的這個(gè)科目，但是到了企業(yè)里邊要花不少時(shí)間才能培訓(xùn)上手，有些時(shí)候他們做事的風(fēng)格和做事的靠譜程度跟企業(yè)要求的也有差距?！?/p>
因此，最后宋繼強(qiáng)呼吁要在學(xué)生培養(yǎng)的中后期把跟企業(yè)的對接、跟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘鞒痰膶?，怎么做新技術(shù)，怎么做產(chǎn)品相關(guān)而不是論文導(dǎo)向的技術(shù)，等訓(xùn)練植入進(jìn)去，這是培養(yǎng)未來的骨干人才非常重要的。