因銅欠下巨額債務，因煤落得鋃鐺入獄，自己手里的鉀肥也無能為力。要不是這次半年報里，靠著有“鋰”業(yè)績大增，豪氣分紅，藏格礦業(yè)怕是很難支撐下去了。不過有一個邏輯可以遵循，肖永明應該把中學老師教的元素周期表拿出來看看，鋰在鉀前面，鉀在銅前面。這次有鋰救場，下次，鋰前面可沒有金屬元素能救場了。
文 | 金融八卦女作者：何必
這兩天，青海前首富肖永明做夢可能都要笑醒，人在“牢里坐”，錢從天上來。
7月25日晚上，藏格礦業(yè)發(fā)布自家公司半年報：上半年營收35.1億，同比增長218.53%，歸屬凈利潤23.97億元，同比增長438.01%。
這些數(shù)據確實喜人，但最吸引人還是另一個消息，藏格礦業(yè)拿出30億大手筆分紅。
這是2017年以來，公司的第一次分紅，而肖永明作為公司的最終受益人，直接和間接持有42.15%的股權，照這么算，他將分到12.64億元（含稅）。
當然，如果是五年前，這對于肖永明來說還算小錢，只是隨著這幾年經營不善，各種債務纏身，甚至6月末還因非法采礦被判刑3年，這筆錢無疑是雪中送炭。
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五年前的十一假期，一輛直升機緩緩降落在四川資陽市安岳縣石羊鎮(zhèn)濱河路上。
因為找不到專門停機的地方，它選擇停在鎮(zhèn)上最大的那條路上。飛機上走下幾個人，被早已等候在那里的汽車接走。
在停留的那十分鐘里，路過的行人止步，汽車熄火。據當?shù)厝私榻B，這是肖永明回家過節(jié)了。
之后一則“國慶高速太堵，資陽男子直接開直升機回家”的新聞迅速沖上熱搜，據那篇新聞報道介紹，直升飛機停留的道路是肖永明投資修建的，路不遠處的一座小橋、村里的路燈、河邊提灌站等，均是肖永明出錢。
不僅如此，回到老家的肖永明還慷慨地給村里的老人孩子發(fā)紅包，老人1000，孩子400。
就這樣，一個功成名就后卻不忘鄉(xiāng)親父老的形象樹立了起來，比起劉強東那年回到宿遷也不逞多讓。
不同的是，肖永明出身并不貧寒，肖父在改革開放之后就做起了生意，一手創(chuàng)辦了安岳永鴻塑料廠，在當?shù)厣庾龅煤艽蟆?/p>
肖永明在17歲那年，就當了塑料廠副廠長，協(xié)助父親管理。
如此過了14年，走出四川的念頭愈發(fā)在肖永明心里強烈。1996年，他離開了四川，來到青海格爾木開了一家名叫“小小酒家”的飯店。
這家飯店對肖永明的意義并不僅僅是他的第一桶金，更多是在南來北往的顧客中，掌握信息，積累各路人脈。為日后在進軍鉀肥領域起到很大作用。鉀肥企業(yè)要做大，第一要有資源，第二要有技術。
不得不說的是，肖永明很有經商手段，短短幾年就把“小小酒家”做到當?shù)丶矣鲬魰园愕拇嬖凇?/p>
有媒體描述說，“上世紀90年代，凡是來過格爾木的人，不可能不知道小小酒家，它是當年格爾木餐飲業(yè)界的一個標桿?！?/p>
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進入新千年，格爾木當?shù)卣蛩阏喜鞝柡果}湖，原因是當時的鉀鹽開發(fā)公司小、散、亂，對資源浪費比較大，鉀肥品質也不高。
▲察爾汗鹽湖 來源：視覺中國
2000年3月，青海昆侖礦業(yè)有限責任公司成立，第一大股東是當?shù)貒蟾駹柲锯涙V廠，第二大股東是蘭州軍區(qū)空軍鉀肥廠。
肖永明就是在這期間進入鉀肥行業(yè)，2002年和妻子林吉芳一起創(chuàng)立了一家叫藏格鉀肥的公司。
鉀鎂廠老員工在接受采訪時說，“肖永明最開始給我們單位賣繩子，之后開鹽田慢慢發(fā)起來。肖永明做鉀肥生意，也得到了鉀鎂廠很大支持，他和廠里高管關系很好?！?/p>
日后，鉀鎂廠很多高管都去到藏格控股任職似乎也印證了這句話。
真正讓肖永明走向資本運作的關鍵一步是，他在2004年花100萬，在昆侖礦業(yè)中持股1.25%。
此后幾年，肖永明不斷增資和收購，藏格鉀肥在昆侖礦業(yè)的持股比例來到15%，位列第二大股東。
一個更大的機遇也在此時來到。2007年8月，青海省國土資源廳下發(fā)《關于責令青海昆侖礦業(yè)有限責任公司整合為緊密型公司的通知》，又一次主導鉀肥企業(yè)間的整合。
一個月后，昆侖礦業(yè)股東決議會上，宣布藏格鉀肥、格爾木慶豐鉀肥作為收購方主導察爾汗鹽湖東段整合，并在9月20日前各繳納2億元收購保證金到察爾汗鹽湖管理局賬戶。
由于慶豐鉀肥未能按期繳納保證金，這個活全部落到了藏格鉀肥的頭上。
從2007年開始，到2013年結束，藏格鉀肥陸續(xù)整合了14家小鉀肥生產企業(yè)。而這背后又少不了各方支持，經濟上，青海農行一共為其為其發(fā)放了超過25億元的貸款，政策上，時任格爾木市長的朱建平曾公開發(fā)表講話，對藏格礦業(yè)表示支持。
可以說，肖永明就像是一路被人推著就成為了鉀肥行業(yè)巨頭。
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2009年3月6日，肖永明以38364萬元受讓青海瀚海集團85.82%的股權，而翰海集團正是鉀鎂廠國企改制后的公司，自此藏格鉀肥一躍成為民營鉀肥企業(yè)第一。
成了鉀肥民營企業(yè)界的一把手之后，藏格鉀肥計劃IPO登陸資本市場，擬募資20億元。
正遇上深陷退市危機的金谷源公司要賣殼，肖永明果斷決定直接借殼上市，在付出了89.39億受讓費之后，藏格鉀肥獲得證監(jiān)會批文，允許注入金谷源。
2016年，公司上市，肖永明其身家就飆升到了265億元，一躍成為青海省首富。
在身家暴漲的同時，肖永明顯然不滿足于現(xiàn)狀，他看上了另一種金屬——銅。
其實早在2012年，肖永明就拿到了西藏的巨龍銅礦42.88%的股權。巨龍銅業(yè)坐擁全國最大銅礦，有多種稀有金屬礦采礦權證和探礦權證。
肖永明由此產生了買下巨龍礦業(yè)并注入旗下上市公司的計劃，卻沒想到一個“無底洞”就此打開。
2018年，肖永明斥巨資91億元收購了巨龍銅礦51%的股份。然而，這一次收購，讓肖永明開始陷入債務危機。
而為了湊夠收購巨龍銅業(yè)的資金，肖永明使盡貸款、股權質押、融資等手段，但殊不知巨龍銅業(yè)本就因為經營不善，連年虧損，等到肖永明接手的時候已然是一個爛攤子。
屋漏偏逢連夜雨，藏格控股公布2018年年報，顯示2018年藏格控股實現(xiàn)營收32.74億元，同比增長3.19%；實現(xiàn)歸母凈利潤12.99億元，同比增長6.98%。
盡管是一份很亮眼的成績單，卻被審計機構出具了非標準審計意見，稱上市公司內部控制存在重大缺陷。
后經自查，2018年控股股東藏格集團及關聯(lián)方非經營性占用上市公司資金22億元，期間雖然歸還5000余萬元，卻仍有21.5億元沒有歸還。
而控股股東對上市公司非經營性占用資金，歷來是不容觸碰的監(jiān)管紅線。
雪上加霜的是，由肖永明及其家族控制的藏格集團、四川省永鴻實業(yè)有限公司總負債分別為193億元、28億元。
這意味著，肖永明家族承擔的債務就達到了221億元，比當年福布斯排行榜上他們家族的總資產還高，一年內到期債務更高達90億元。
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高壓之下，肖永明使了一招“暗度陳倉”。
2019年6月，藏格控股披露，控股股東藏格集團擬將其持有的巨龍銅業(yè)37%股份以25.9億元價格轉讓給公司，以抵償藏格集團及其關聯(lián)方的對上市公司相應數(shù)額的占用資金、資金占用費及由于貿易原因產生的損失。
想著這樣既可以解決占用藏格控股資金問題，也可以將巨龍銅業(yè)注入上市公司中。
只是如此隨意大的股價，且沒有正規(guī)審計機構的介入，只能說是癡心妄想。運作失敗后，只能低價賣出被紫金礦業(yè)收入囊中。
與此同時，肖永明自身也深陷危機，從2019年4月份開始，肖永明就被列為失信被執(zhí)行人名單成了老賴，6月份又因涉嫌財務造假、占用資金等問題被證監(jiān)會立案調查，9月，肖永明被處罰5年市場禁入，被迫卸任藏格控股法定代表人。
2020年，證監(jiān)會更是發(fā)文《證監(jiān)會嚴厲打擊上市公司財務造假》，直接點名藏格控股，稱其造假手段隱蔽、復雜，在2017年7月至2018年串通上百家客戶，利用大宗商品的特殊性實施造假。因信披違規(guī)，虛增營收、利潤、應收賬款和預付賬款，*ST藏格遭到處罰。
由此，肖永明不得不退居二線。
麻煩卻遠沒有結束。2021年1月29日，肖永明因涉嫌非法采礦罪被刑拘，原因是9年前的肖永明旗下青海焦煤公司未取得采礦許可證開采煤炭，仍積極組織或參與。
藏格礦業(yè)在百般辯解無果后，只能明哲保身，積極撇清與肖永明的干系，發(fā)布公告表示：“上述（獲刑）事件為實際控制人肖永明先生個人事務，肖永明先生未在公司擔任任何職務，未參與公司任何經營決策，公司目前經營管理層人員穩(wěn)定，生產經營正常。本次實際控制人肖永明先生所涉案件判決內容不涉及公司、不會對公司的生產經營產生重大影響?！?/p>
今年6月30日晚間，藏格礦業(yè)發(fā)布公告：公司近日收到實際控制人肖永明提供的《刑事判決書》（2021）青0104刑初88號。被告人肖永明犯非法采礦罪，判處有期徒刑三年，緩刑四年，并處罰金二百萬元。
因銅欠下巨額債務，因煤落得鋃鐺入獄，自己手里的鉀肥也無能為力。
要不是這次半年報里，靠著有“鋰”業(yè)績大增，豪氣分紅，藏格礦業(yè)怕是很難支撐下去了。
不過有一個邏輯可以遵循，肖永明應該把中學老師教的元素周期表拿出來看看，鋰在鉀前面，鉀在銅前面。
或許肖老板應該想想，這次有鋰救場，下次，鋰前面可沒有金屬元素能救場了。
參考資料：
《青海首富肖永明： 從飯店老板到鉀肥大王》，公司進化論
《“青海首富”肖永明資本術》，中國經營報