今天，看到網(wǎng)上一個(gè)恒大員工的離職信，很受觸動(dòng)。這封信里列舉了一些數(shù)字，比如恒大向9省區(qū)75個(gè)縣捐款179.9億，派出2856個(gè)員工組成的專職扶貧團(tuán)隊(duì)，跋山涉水200多萬公里，走村入戶走訪28萬戶、120多萬貧困群眾，為貧困地區(qū)建設(shè)了890多個(gè)、共計(jì)2391萬㎡的扶貧項(xiàng)目……坦白說，一家民營企業(yè)能干成這樣，不簡單。
記得五六年前，許家印在給恒大扶貧隊(duì)員出征畢節(jié)送行的時(shí)候，說過自己“扶貧初心”。大意是：沒有國家恢復(fù)高考政策、每個(gè)月14塊錢的助學(xué)金，他就不可能離開農(nóng)村、讀完大學(xué)；沒有國家改革開放、支持民企發(fā)展的好政策，恒大也不可能成為世界500強(qiáng)企業(yè)。飲水思源，企業(yè)做大了、日子好過了、利潤做多了，就應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。
恒大在生意做得最好、公司發(fā)展最順的時(shí)候，捐了110億利潤出來，整市幫扶貴州省畢節(jié)市，給人印象最深。從2015年底到2020年底，他們兌現(xiàn)了“五年之約”，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等一攬子綜合措施，幫扶畢節(jié)所有貧困縣全部摘帽、100多萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。其中，幫助當(dāng)?shù)匾虻刂埔税l(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，捐建17個(gè)移民搬遷社區(qū)、50個(gè)新農(nóng)村并完成全部22.18萬貧困群眾的易地搬遷，捐建并投入使用43所大中小學(xué)及幼兒園，還捐建了醫(yī)院、敬老院、兒童福利院等等。
就和那封離職信里面寫的一樣，恒大不是喊喊口號(hào)、給些錢，而是真正出錢出人出力，扎根扶貧一線踏踏實(shí)實(shí)拼命干。不能不說這是恒大扶貧的獨(dú)特之處，某種程度上說，他們把做企業(yè)的常態(tài)化操作，復(fù)制到扶貧這件事情上了。金無足赤、人無完人，恒大也不例外，但幫扶貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)，這家企業(yè)展示了自己真實(shí)、可貴的一面，以及它所具有的正能量意義。
現(xiàn)在，恒大已經(jīng)深陷經(jīng)營危機(jī)，能不能恢復(fù)正常經(jīng)營還不好說。但是，希望恒大能一如既往做好自己的本分，把保交樓這個(gè)底線任務(wù)完成好，不負(fù)幾十萬慕名而來購買恒大房子的老百姓(41.860, -0.22, -0.52%)。同時(shí)，眼下整個(gè)經(jīng)濟(jì)也不理想，老百姓生活也有些辛苦。越是這個(gè)時(shí)候，越是希望大型企業(yè)，無論國有還是民營，都能站直能挺住，能進(jìn)一步做大做強(qiáng)，這樣才有可能像當(dāng)年的恒大一樣，不忘初心、推己及人，盡應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，幫更多需要幫助的人。這個(gè)道理，其實(shí)就是能力越大、責(zé)任越大、貢獻(xiàn)也越多，而且什么時(shí)候都不過時(shí)！
