“你流過血，我挨過打”，一起打拼，掙下了600多億的資產(chǎn)，到頭來，雙方卻反目成仇。石榴置業(yè)的老總崔巍和桑春華之間，到底發(fā)生了什么？
作者 | 陶 婷
鬧分家、搶公章、玩4P、當(dāng)眾下跪、賭咒發(fā)誓要跳樓……當(dāng)這些狗血?jiǎng)∏?，短短幾個(gè)月之內(nèi)在石榴置業(yè)上演時(shí)，這家總資產(chǎn)628億元的北京房企，一下被推到了聚光燈下。
而這些劇情背后，則是兩位公司創(chuàng)始人——石榴置業(yè)董事長(zhǎng)崔巍和前副董事長(zhǎng)桑春華之間的股權(quán)之爭(zhēng)。這兩位地產(chǎn)業(yè)的老兵，20多年前從南京攜手到青島，又到北京闖蕩，當(dāng)時(shí)雙方商定，崔、桑各占公司58%、42%的股份。在石榴置業(yè)2021年港股上市失敗后，桑春華提出按股權(quán)比例分家，但崔巍不同意，要求將自己58%的股份溢價(jià)30%達(dá)到75.4%，這意味著桑的股份從42%縮水至24.6%，桑春華不同意這一分家方案。
除此之外，崔、桑二人在公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、用人等方面也產(chǎn)生了巨大的分歧。這種分歧，此前尚屬于暗潮涌動(dòng)，今年6月開始，暗潮涌到了明處，最后演變成雙方公開互相指責(zé)，甚至對(duì)簿公堂。
據(jù)桑春華稱，6月21日晚，崔巍趁桑春華不在公司，糾集了三十多名社會(huì)閑散人員闖入公司，以非法手段強(qiáng)行控制公司。隨后，崔巍利用搶來的公章向桑春華發(fā)送《解除勞動(dòng)關(guān)系通知》，一同被免職的還有三名高管：石榴集團(tuán)滬浙區(qū)域總裁李廣田；石榴集團(tuán)江蘇區(qū)域總裁丁慶蔚；桑春華的助理?xiàng)钣耧L(fēng)。
6月24日，桑春華發(fā)布回函稱，崔巍故意捏造事實(shí)，構(gòu)成對(duì)桑的詆毀、污蔑與誹謗，嚴(yán)重?fù)p害聲譽(yù)，并保留追究相關(guān)民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任的權(quán)利。
至此，雙方陷入了你來我往的纏斗之中。仿佛還嫌事兒鬧得不夠大，9月6日實(shí)名認(rèn)證為“云核變量集團(tuán)董事長(zhǎng)”的劉夏女士，發(fā)微博舉報(bào)桑春華，稱對(duì)方以吃飯為由邀請(qǐng)自己參與多人運(yùn)動(dòng)。
由于自己公司的事迅速出圈，“占據(jù)了大量的公共輿論資源， 刷低了各種社會(huì)倫理底線”，崔巍忍無可忍，自稱“社恐”的他，召開了一場(chǎng)媒體溝通會(huì)。崔在會(huì)上發(fā)布了一封陳情書，全面闡述了當(dāng)初罷免桑春華的原因和經(jīng)過。然而，在溝通過程中，崔巍突然情緒失控，雙腿跪地，雙手捶地，并表示自己已立下遺囑，將以生命為代價(jià)解決石榴置業(yè)的問題。
深陷輿論漩渦的桑春華同樣急了。
9月14日，桑春華也召開了媒體溝通會(huì)，對(duì)崔巍9月11日發(fā)表的陳情書做出十二條回應(yīng)。最后，他以這樣一句話收尾：“我1977年生人，我可以比你多工作幾年。你對(duì)我所有的傷害和迫害，我愿意選擇原諒?！?/p>
現(xiàn)年55歲的崔巍，46歲的桑春華，一起打拼多年，掙下了潑天的富貴，卻為何反目成仇，走到今天這一步？
相交：部分股權(quán)無償贈(zèng)送？
崔、桑二人關(guān)系的甜蜜期，還得從很多年前說起。
上個(gè)世紀(jì)90年代初，改革的春風(fēng)吹遍神州大地時(shí)，崔巍辭去中學(xué)地理教師職位，下海當(dāng)起了房產(chǎn)中介。1994年，崔巍在南京新街口開了首家房屋中介門店。三年后，崔巍完成了公司最重要的資本原始積累。此后，公司進(jìn)入迅速擴(kuò)張期。
1998年年初，房地產(chǎn)市場(chǎng)行情一片大好中，崔巍的幾家門店生意也頗為火爆。“地段稍微偏遠(yuǎn)的地方，如紫云山東側(cè)的房子，也會(huì)有大量成交?！睋?jù)崔巍描述，也就是在這一年，年僅20歲的桑春華，成為了崔巍公司的一名普通中介，底薪300元。不過，桑春華多年后自稱，他在加入崔巍公司之前已經(jīng)在營(yíng)銷公司干過，積累了經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)此，崔巍不以為然。2023年9月13日，崔巍向「市界」發(fā)出疑問，他（桑春華）20多歲就有營(yíng)銷公司的經(jīng)驗(yàn)？
不管怎樣，崔和桑在1998年正式有了交集。南京是崔巍的福地，但這里發(fā)生的一些事，也令崔巍不勝其擾?！胺慨a(chǎn)中介的糾紛比較多，老有人找你處理問題。”他想另外開拓一個(gè)房產(chǎn)中介市場(chǎng)，首選城市落在青島。
帶誰去青島開疆辟土？崔巍認(rèn)為，不能帶南京的店長(zhǎng)，只能帶店里面表現(xiàn)好、態(tài)度積極的員工。因?yàn)椋幢氵@個(gè)員工走了，也不會(huì)影響南京門店的業(yè)務(wù)，店員桑春華正好符合這個(gè)條件。
崔巍注意到桑春華，是在1998年夏天的一個(gè)晚上，當(dāng)時(shí)崔巍去查店，守店的桑春華，正在看法國(guó)世界杯。
跟桑春華一起看了球，聊了很久之后，崔巍發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有想法，且敢想敢干的年輕人。從那時(shí)起，崔巍就留意起了桑春華。直到青島要用人之際，崔巍帶走了桑春華。
崔巍和桑春華來到青島，做的是樓盤銷售代理。桑春華也確實(shí)夠拼命。據(jù)說，有一次賣房前，去打掃衛(wèi)生，桑春華沒帶鑰匙。為了開門，他從屋頂跳到露臺(tái)，把腰閃了。在青島掘到第一桶金后，崔巍并不滿意止步于此，用他自己的話說，“公司的基因，就是不斷向上發(fā)起沖擊?！?/p>
2001年，他揣著一筆錢，和桑春華進(jìn)京，成立了華美地產(chǎn)。這是一家做新房代銷、包銷業(yè)務(wù)的公司。在崔巍看來，華美的地產(chǎn)開局，是靠“兄弟們一張一張傳單發(fā)出來的，是當(dāng)年一個(gè)一個(gè)銷售員，站在馬路邊一輛車一輛車插出來的?！?/p>
進(jìn)京六年間，華美在北京銷售了100多個(gè)項(xiàng)目，巔峰期一年賣了100多億元。摘得勝利果實(shí)的欣喜下，崔巍還記得，2007年1月，為了慶祝還清所有負(fù)債，他帶著所有店員，泡了一天的桑拿。此時(shí)，桑春華在崔巍心目中是舉足輕重的存在。據(jù)崔巍稱，他甚至將銷售代理公司一部分股權(quán)，無償贈(zèng)給了桑春華。
殊不知，這樣的動(dòng)作，令兩人的關(guān)系，發(fā)生了變化。“如果說早期的崔巍和桑春華，是‘師傅’和‘徒弟’的關(guān)系，擁有股份后的桑春華，看起來與崔巍更多的是合作關(guān)系?！笔窦瘓F(tuán)前員工孫思告訴「市界」。
華美地產(chǎn)進(jìn)入北京后，先以K2地產(chǎn)為品牌介入房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。K2集中優(yōu)勢(shì)兵力，深耕北京通州市場(chǎng)，開發(fā)了K2百合灣、K2清水灣、通州十里春風(fēng)等樓盤。崔巍告訴「市界」，為了打造好樓盤，K2地產(chǎn)不僅學(xué)習(xí)龍湖，他還專門跑去杭州，請(qǐng)教了綠城宋衛(wèi)平。K2在2008年年初贏麻了，“不僅將房子一賣而光，還躲過五月份的打折潮?！贝尬』貞浀?。
就這樣，K2地產(chǎn)用五年時(shí)間，做到了北京市場(chǎng)前五名。按照崔巍的說法，此時(shí)的桑春華，一直作為銷售公司的副手和他的助手，分管銷售代理業(yè)務(wù)。直到2014年，K2地產(chǎn)決定關(guān)閉銷售代理業(yè)務(wù)，崔巍讓沒有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的桑春華，從地產(chǎn)公司的招投標(biāo)管理工作開始，逐步介入地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)將后者在銷售公司的權(quán)益，平移進(jìn)了開發(fā)公司。
2016年，K2地產(chǎn)正式更名為“石榴集團(tuán)”。隨著這家公司的更名，石榴集團(tuán)的業(yè)務(wù)格局，從單一地產(chǎn)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。這一年11月的更名儀式上，已經(jīng)被任命為公司總經(jīng)理的桑春華表示，石榴的目標(biāo)要做“地產(chǎn)界的蘋果”。此時(shí)的桑春華可謂意氣風(fēng)發(fā)，他全面掌管石榴集團(tuán)的開發(fā)業(yè)務(wù)，崔巍則負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資和科技研發(fā)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
所有人沒有料到的是，看起來相安無事的兩人，會(huì)走到反目成仇的那一步。
相爭(zhēng)：“我都控制公司了，大家憑什么支持你”
伏筆，早就埋下了。孫思是在K2更名為石榴集團(tuán)后，進(jìn)入這家公司的。那時(shí)，孫思就聽到一些傳言，說崔、桑二人在公司發(fā)展方向上有些不一致、對(duì)于人員的調(diào)配上也有分歧……
據(jù)桑春華對(duì)媒體的描述，他與崔巍在公司發(fā)展方向上的分歧，早從2013年就開始了。那一年，K2地產(chǎn)以46億元、溢價(jià)率57%，摘得上海地王。桑春華認(rèn)為，高價(jià)拿下如此重資產(chǎn)的自持項(xiàng)目是一個(gè)錯(cuò)誤。第二個(gè)分歧點(diǎn)，是2016年，石榴集團(tuán)曾發(fā)行50億元債券，這筆錢被崔巍拿來買首鋼的股票了，結(jié)果這筆投資賠了60億元。
據(jù)桑春華稱，石榴集團(tuán)2021年上市夭折后，他正式提出“分家”，但崔巍不同意按持股比例58%和42%對(duì)應(yīng)的估值來分，而是要讓自己的股份溢價(jià)30%，即按崔和桑各占75.4%和24.6%的股權(quán)比例分家，這讓他“完全無法接受”。多次溝通無果后，兩人在今年6月份撕破了臉。崔巍將桑春華連同三名高管一起罷免了，此前2019年8月，崔巍已免去桑春華公司總經(jīng)理一職，只讓他擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。
憤怒的桑春華，先是在6月24日回函反擊崔巍，后在8月初，召開了媒體見面會(huì)，歷數(shù)崔巍“五宗罪”。他還說：為了不讓自己再進(jìn)辦公室，崔巍帶了幾十個(gè)保安控制公司，強(qiáng)行打開保險(xiǎn)柜把各種公章拿走，之后十幾天，為了保護(hù)公章保護(hù)資產(chǎn)，崔巍一直在公司吃住沒回過家。
當(dāng)輿論風(fēng)向倒向桑春華時(shí)，崔巍一直沉默不語。知情人士告訴「市界」，當(dāng)時(shí)就有人勸說崔巍出來發(fā)聲，但他最終顧慮公司的聲譽(yù)還是放棄了。“崔不想石榴屢上熱搜，這樣公司口碑會(huì)更受影響，他想等風(fēng)頭自己過去。”但令他沒有想到的是，9月6日的一場(chǎng)輿論風(fēng)波，再次將石榴集團(tuán)推上風(fēng)口浪尖。
這一天，微博認(rèn)證為“云核變量集團(tuán)董事長(zhǎng)”的劉夏在微博上“實(shí)名舉報(bào)石榴集團(tuán)桑春華，以吃飯為由在北京邀約多人運(yùn)動(dòng)4P”。對(duì)此，在澄清桑春華不再擔(dān)任石榴集團(tuán)任何職務(wù)外，崔巍召開了一場(chǎng)小型的媒體溝通會(huì)。他用一封陳情信，回應(yīng)了外界的猜測(cè)?！盀楹瘟T免桑春華，理由就是陳情信中列舉的四個(gè)原因?！?/p>
首先是桑春華的個(gè)人債務(wù)問題。據(jù)崔巍描述，桑春華早在2018年3月就曾找到自己，希望將股權(quán)轉(zhuǎn)賣給崔巍，理由是需要一大筆現(xiàn)金處理個(gè)人債務(wù)問題，涉及數(shù)字遠(yuǎn)超個(gè)人生活改善或享受的范圍。崔巍由此產(chǎn)生擔(dān)憂，擔(dān)心公司經(jīng)營(yíng)安全，會(huì)因?yàn)樯４喝A個(gè)人債務(wù)問題而受到影響，這也成為崔巍在2019年8月收回桑春華總經(jīng)理職務(wù)的一大理由。
崔巍還發(fā)現(xiàn)，不知從何時(shí)起，他說的話不管用了，“他們對(duì)我布置的事情，也不是不做，但執(zhí)行比較慢，越來越慢?！彼l(fā)現(xiàn)，桑春華在石榴集團(tuán)內(nèi)部任命自己的表弟、外甥、同學(xué)、老鄉(xiāng)。以被罷免的三位高管為例，他們都跟桑春華交情匪淺。三高管之一的浙江區(qū)域總裁李廣田，是“桑春華的高中同學(xué)?！贝尬「嬖V「市界」。
在他看來，李廣田在公司呆了很長(zhǎng)時(shí)間，雖然能力方面有一些欠缺，但勝在做事忠心。因此，“我也一直很尊重他?！钡畲尬]想到的是，“他不是對(duì)公司忠心，而是對(duì)桑春華個(gè)人忠心。時(shí)間長(zhǎng)了，他也有點(diǎn)飄了。”李廣田不僅滿身名牌，在擔(dān)任上海和浙江總經(jīng)理期間，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)，每次淘汰的都是倒數(shù)第二名，“因?yàn)榈箶?shù)第一名，是他的同學(xué)?！贝尬「嬖V「市界」。
崔巍被架空這一說法，「市界」從孫思那里得到佐證。“這里面的確有好多都是他（桑）的同學(xué)。并且，在不算短的時(shí)間里，桑全權(quán)負(fù)責(zé)石榴集團(tuán)日常事務(wù)?！睂O思說，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)在2018年，之前是崔、桑兩個(gè)人都在管，2018年以后相當(dāng)于崔授權(quán)給桑了?！凹幢闶悄玫貨Q策，都是桑說了算。很多人不聽崔的話了。走的三個(gè)高管，的確都是桑的人?！?/p>
據(jù)崔巍稱，令他無法忍受的是，桑春華將公司建筑裝修的招投標(biāo)項(xiàng)目私相授受。除此之外，桑還利用職務(wù)便利，帶著自己的朋友大吃大喝，走的卻是公司的報(bào)銷。“我覺得公司一路創(chuàng)業(yè)不容易，沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人會(huì)這么干?！贝尬o奈地告訴「市界」，甚至于桑春華的一個(gè)司機(jī)，也被他調(diào)到了工商小組，擔(dān)任掌管密碼這樣的關(guān)鍵性工作。
在雙方撕破臉之后，桑春華對(duì)崔巍說：“你憑什么跟我叫板，你看現(xiàn)在公司都是我控制了，大家憑什么支持你？”不僅如此，知情人士還告訴「市界」，桑此前還到處給金融機(jī)構(gòu)發(fā)函，讓大家紛紛去擠兌，因?yàn)樗巡皇枪蓶|了。此外，直到現(xiàn)在，桑在公司還有各種眼線和耳目，給公司新總裁做事設(shè)置了一定的障礙。
對(duì)于以上種種，9月13日15:54分，「市界」撥通了桑春華的電話，試圖尋求回應(yīng)。“現(xiàn)在有事，回頭再說?！币辉?gòu)?qiáng)調(diào)自己有事后，桑春華掛斷了電話。
此時(shí)的桑春華，或許正忙著準(zhǔn)備已預(yù)告給外界的發(fā)布會(huì)。
相離：“就算我啥沒干，也干了兩件事”
果不其然，9月14日上午10點(diǎn)左右，桑春華如期召開了媒體發(fā)布會(huì)?！甘薪纭鼓玫揭环荨吨螜?quán)調(diào)整還是搶奪公司——對(duì)崔巍先生所謂陳情的回應(yīng)》的文件。里面有十二條，如“所謂我（桑春華）巨大債務(wù)，純屬胡說八道”、“所謂贈(zèng)送股份，無稽之談，沒出錢更是笑話，兩人創(chuàng)業(yè)，白手起家”、“擔(dān)心崔巍轉(zhuǎn)移資產(chǎn)至國(guó)外 ”……對(duì)此，當(dāng)天下午13:40分左右，石榴集團(tuán)相關(guān)人士回復(fù)「市界」稱，桑的這些話改變不了事實(shí)。崔巍不可能轉(zhuǎn)移資產(chǎn)到國(guó)外，那是犯罪。
桑春華還表示，“我沒做過某人的學(xué)生，崔巍先生是教地理的，我地理知識(shí)還不錯(cuò)，96年參加工作，98年世界杯期間認(rèn)識(shí)崔巍，我已是南京一家房地產(chǎn)公司的銷售主管，我做一手房，他做二手，在一間15平方米的門店內(nèi)，我們聊得很投機(jī)?！?/p>
“我動(dòng)員他去做一手房，兩個(gè)人一拍即合，坐長(zhǎng)途客車去青島創(chuàng)業(yè)，確定股權(quán)比例7:3，從1998年到2001年，從零開始積累了1000萬，我流了多次血，他也挨過打，大家不分彼此，早期創(chuàng)業(yè)就是如此艱難?！?/p>
桑春華在發(fā)布會(huì)上，重點(diǎn)提到他與崔巍的在重大戰(zhàn)略決策上的分歧，比如舉牌首鋼。桑春華表示：“我和他（崔?。﹩为?dú)對(duì)話過多次，我問他，從2012年后你做過一件對(duì)的事嗎？他從不作答?！?/p>
從種種跡象來看，對(duì)于決策的失誤，崔巍并非沒有反省。早在2018年2月石榴集團(tuán)的年會(huì)上，崔巍就當(dāng)著公司所有人道了歉，“我的決策失誤，耽誤了公司發(fā)展?！?/p>
但令崔巍憤怒的是，是桑春華說崔巍20年來啥都沒干。崔巍表示不服，他向「市界」表示：“第一個(gè)，營(yíng)銷結(jié)構(gòu)和組織是我搭建的，當(dāng)年的銷售項(xiàng)目也是我拿的，桑只是負(fù)責(zé)銷售執(zhí)行。第二個(gè)，2009年公司向開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)攻，也是我強(qiáng)力推動(dòng)的?！?/p>
在孫思看來，桑春華全面主管公司期間，也有戰(zhàn)略失誤。2018年以來，石榴在三四線城市拿了很多地，“大概有200多億，但后來市場(chǎng)行情急轉(zhuǎn)直下，三四線城市房?jī)r(jià)一路往下走，房子也不好賣，公司的去化壓力很大，項(xiàng)目利潤(rùn)也沒那么高。”
9月14日的發(fā)布會(huì)上，桑春華表示，崔巍光靠賭咒發(fā)誓跳樓下跪，解決不了石榴集團(tuán)的問題。但崔巍其實(shí)也并非只是下跪賭咒，「市界」了解到，崔巍已經(jīng)拜訪了一些金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)很清楚石榴集團(tuán)的后臺(tái)數(shù)據(jù)。并且，崔巍還告訴「市界」，石榴集團(tuán)內(nèi)部管理和項(xiàng)目都在正常運(yùn)營(yíng)。
崔巍告訴「市界」，石榴集團(tuán)目前總資產(chǎn)在600億元左右，有息負(fù)債在120億元以下。負(fù)債結(jié)構(gòu)中，中短期債務(wù)占25%，長(zhǎng)期債務(wù)占75%。明年及后年，平均每年到期債務(wù)約15億元，“從目前我們的銷售額來看，15億元是可覆蓋的債務(wù)。”但崔巍也承認(rèn)，長(zhǎng)期來看，石榴集團(tuán)的資金鏈肯定有壓力。
石榴集團(tuán)公司債券2023年半年報(bào)顯示，今年上半年石榴集團(tuán)的營(yíng)收為55.25億元，同比下降42.91%。截至報(bào)告期末，石榴集團(tuán)有息負(fù)債總額為151.48億元。其中，1年期以內(nèi)的銀行貸款為4.21億元，1年期以內(nèi)的信托借款為14.51億元。同期，石榴集團(tuán)的貨幣資金為22.83億元，其中5.59億元為受限金額。截至今年6月末，其總資產(chǎn)為628.53億元。
崔巍給石榴集團(tuán)規(guī)劃了五大方向：1、從一個(gè)全國(guó)性的開發(fā)商，調(diào)整為一個(gè)深耕重點(diǎn)區(qū)域的開發(fā)商；2、聚焦住宅用地開發(fā)；3、將流動(dòng)性做好，出售一些流動(dòng)性較差的資產(chǎn)；4、將資產(chǎn)質(zhì)量較好的持有性物業(yè)經(jīng)營(yíng)好；5、將公司內(nèi)部的組織架構(gòu)緊縮，部分調(diào)成三級(jí)架構(gòu)，重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)成兩級(jí)架構(gòu)，公司總部直接管。
在孫思看來，崔和桑的行事風(fēng)格差異確實(shí)很大，“崔很低調(diào)，也自律。他平常的穿著，基本上是大褲衩小背心，發(fā)布會(huì)上的穿著，還算是正式的。崔平時(shí)出差都是住漢庭、如家，開的還是標(biāo)間?！?/p>
在崔巍看來，桑春華跟他走到今天這一步，是“給的太多了，他（桑）飄了。另外，他的社交圈、朋友圈有問題。最快的變化，是從他做了總經(jīng)理以后。權(quán)力又大，手上資源又多?！?/p>
比如說，很多人買房，找崔巍打折扣不好使，他是出了名的摳搜，找桑春華就一定行，“后來我聽外面人講，跟石榴做生意，找桑春華搞得定，找崔巍搞不定?！贝尬】嘈χ嬖V「市界」，歸根結(jié)底，是價(jià)值觀不同罷了。
然而，在互相指責(zé)對(duì)方薅公司羊毛上面，雙方卻是一致的。桑春華在9月14日的溝通會(huì)上對(duì)崔巍轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)疑：“第一，你從公司以公用的名義拿走數(shù)億元，轉(zhuǎn)哪去了？我是股東有理由懷疑你挪用侵占，我整理好接著報(bào)案。第二，你通過賬戶轉(zhuǎn)移了多少美金到美國(guó)。”
對(duì)此，崔巍又會(huì)有何回應(yīng)呢？
（文中孫思為化名。）
